秘教日記

TVで、
或る会社の一風変わった会社の社長さんへの、
密着取材を報道する番組がありました。

偶然スイッチを点けたTVの番組でしたが、
社長さんの社員とのやりとりが、
興味深いものでした。

如何にも社長らしくない物腰だったのです。

チャンネルを他局に変えず、
番組をそのまま見続けました。

社長さんは自分の机を社長室という特別室に置くのでなく、
社員の机と並べて、
社員との隔たりを少なくしようとしていました。

従来のピラミッド式組織ではなく、
”すべての社員が、対等の関係で、
　自分の意見が言える社風を作ろうと奮闘している”、
と告白されました。

会社は最近営業成績が不振になったので、
営業部門から新しい社長に抜擢され、
その方は会社の改革を始めたのです。

その方の斬新な考え方に興味が湧きました。

古い考え方を一掃して、
何でも自由に発言できる社風に変えるには、
社員全員が意識を変革しようという、
意志を持つことが大切、とその方は言う。

社員全員の意志が会社の力となる、と。

そのためには、
社風を変えようという意識を全員が共有できる、
機会が絶えず作られなければならない、と。

社長の考え方は、
秘教徒の考え方と同じだ、
と私は思ったことでした。

柔軟な考え方は、
固着した考え方を持つ人が、
偉そうにしている雰囲気の中では生まれない、と。

どのような発想も受け入れるという、
懐の広さが必要と、
若い社長さんは言っていました。